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施健升到检修公司检查指导工作

来源:检修公司作者:苏华江 韦从军发布时间:2019-05-07 08:51:40浏览:字体:  

4月28日,公司党委委员、副总经理施健升到检修分公司检查指导工作。

施健升简要通报了今年以来集团公司系统安全生产总体形势和近段时间的安全案例,对检修分公司保持安全平稳给予了充分肯定。

针对检修分公司去冬今春机组检修进入关键攻坚阶段、面临安全压力和汛期安全风险等实际,施健升就如何加强安全生产强调了六点要求。

一是一定要坚持原则,按规矩办事。检修现场不安全、不合规坚决不作业。二是杜绝盲目赶工期。要科学管理工期,绝不能为了赶工期而无视安全。三是要进一步转变思想观念,树牢大安全理念,切实加强对检修一线安全生产的领导,深入一线,靠前指挥,严抓严管,从多个层面、多个渠道采用新工序工艺和新科技监督手段保证安全措施落到实处,全面确保检修作业安全。四是一定要从源头抓起,从基础抓起,夯实安全管理基础;五是一定要强化安全生产现场管理,认真开展“双评价”,重点加强人、机、环、管问题治理,切实实施防人身伤害行动计划,杜绝人身伤害事故的发生。要结合现场作业实操培训和现场应急处置信息管理,提高检修员工整体素质。要坚决按照检修标准化要求作业,切实把安全防范作为重中之重抓好。要坚持敢抓敢管,加大管控力度,过细查现场,发现问题苗头立即整改,杜绝人为违章现象,实现零违章目标。要把“严抓敢管”的压力层层传递下去,特别是项目经理,要提高思想认识,严抓敢管,不要怕得罪人,真正把安全生产措施落到实处;六是一定要从严管理,从严考核。以严格的管理制度和严厉的考核机制助推安全生产目标实现。


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